吉利汽車董事長(zhǎng)對(duì)品牌國際化有怎樣的規(guī)劃？

吉利汽車董事長(zhǎng)李書福有著全面且多元的品牌國際化規(guī)劃。他將中東和北非市場(chǎng)作為主要出口對(duì)象，積極布局俄羅斯市場(chǎng)并高速擴(kuò)張經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；通過收購沃爾沃等品牌、與雷諾集團(tuán)合作來依托品牌優(yōu)勢(shì)開拓國際市場(chǎng)；在新能源汽車領(lǐng)域加大研發(fā)投入，推出多款產(chǎn)品；還提出《臺(tái)州宣言》的五大戰(zhàn)略支柱，以戰(zhàn)略聚焦、整合等推動(dòng)轉(zhuǎn)型。如此規(guī)劃助力吉利邁向國際舞臺(tái)。

在市場(chǎng)拓展方面，中東和北非地區(qū)成為吉利重點(diǎn)發(fā)力的區(qū)域，穩(wěn)步且堅(jiān)定地將產(chǎn)品推向這片市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大品牌影響力與市場(chǎng)占有率。而俄羅斯市場(chǎng)同樣備受重視，高速擴(kuò)張的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)如同密布的觸手，深入俄羅斯各個(gè)角落，讓吉利汽車的身影更加常見，通過平行出口渠道進(jìn)一步提升銷量，使品牌在俄羅斯市場(chǎng)扎穩(wěn)腳跟。

品牌合作層面，收購沃爾沃這一舉措堪稱妙招。沃爾沃作為知名汽車品牌，本身具有深厚的底蘊(yùn)和廣泛的國際影響力，吉利巧妙依托其品牌優(yōu)勢(shì)，成功吸引了更多國際消費(fèi)者的目光，打開了更為廣闊的國際市場(chǎng)大門。與雷諾集團(tuán)的合作也是濃墨重彩的一筆，認(rèn)購雷諾韓國增資擴(kuò)股的股份，預(yù)計(jì)2024年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，這一合作讓吉利在國際市場(chǎng)上又多了一個(gè)強(qiáng)大的助力，雙方資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為吉利國際化進(jìn)程添磚加瓦 。

新能源領(lǐng)域是當(dāng)下汽車行業(yè)的發(fā)展潮流，李書福自然不會(huì)錯(cuò)過。在這方面，吉利投入大量研發(fā)資金，不斷探索創(chuàng)新。帝豪EC7全新電動(dòng)車等一系列新能源產(chǎn)品的推出，展示了吉利在新能源技術(shù)上的實(shí)力與成果，以綠色環(huán)保、高效節(jié)能的產(chǎn)品吸引全球消費(fèi)者，為品牌國際化增添新的亮點(diǎn)。

《臺(tái)州宣言》則為吉利汽車的國際化之路提供了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略支撐。戰(zhàn)略聚焦方面，積極推動(dòng)電動(dòng)化等轉(zhuǎn)型，努力尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，讓吉利在激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中緊跟時(shí)代步伐；戰(zhàn)略整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，合理配置資源，提升整體運(yùn)營(yíng)效率；戰(zhàn)略協(xié)同加強(qiáng)品牌、技術(shù)等資源共享，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部各品牌之間的優(yōu)勢(shì)融合；戰(zhàn)略穩(wěn)健強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，確保企業(yè)在國際化進(jìn)程中穩(wěn)步前行；戰(zhàn)略人才注重吸引全球人才，為國際化發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。

總的來說，李書福的這些品牌國際化規(guī)劃涵蓋了市場(chǎng)、品牌、技術(shù)、戰(zhàn)略等多個(gè)維度，相互配合、相輔相成。從傳統(tǒng)市場(chǎng)拓展到新興市場(chǎng)布局，從品牌合作到技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，再到全方位的戰(zhàn)略規(guī)劃，為吉利汽車走向國際舞臺(tái)鋪就了一條堅(jiān)實(shí)且光明的道路，助力吉利在全球汽車市場(chǎng)中綻放光彩。